第551章杀鸡刀和儆猴鸡

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   红星厂与三禾株式会社合作，引进KH-4轻型直升飞机生产线的项目已经开始了运作和协调。
    这是双方进一步合作的优秀成果，也是李学武对此次合作的总结和展望，他希望下一次能更满意。
    不再是旧的生产线，以及落后的产品型号。
    当然了，KH-4的机型并不算落后，这种直升飞机在国际市场上很畅销，尤其是其低廉的价格。
    别说五万美元很贵，这是飞机，不是打火机。
    一架拥有高海拔飞行能力，具备巡逻、农业、救援等广泛应用的轻型直升飞机，才卖五万美元。
    北美和澳大利亚的大牧场主完全有能力买几架用来放牛。
    或者城市医院采购用来紧急救援，或者公司高层采购用来交通。
    在先进国家，乘坐直升飞机上下班，已经不是什么新闻了。
    在飞机上主持新闻节目都不算新闻了，这还能算新闻？
    中村秀二同样很期待KH-4直升飞机项目落户红星厂，能给他带来什么样的惊喜。
    他在钢城了解到的，可不仅仅是他说给李学武的这些。
    让他兴奋和满意的是流水线建成后的产能。
    目前，国内电视机厂的产能十分有限，全国全年才刚刚实现5100台。
    也就是说，所有的电视机厂一整年的产量加在一起才五千台出头。
    为什么？
    是电视机厂很少吗？
    并不是，仅在华北地区就有很多家，比较大的像京城电视机厂，津门712电视机厂等等。
    你要说这玩意儿有多高的技术含量，说白了还真没有。
    毕竟是很早就发明了的东西，只要工业水平足够，就能够自主生产。
    但为什么产量这么低呢？
    原因无非就那么几点，一个是电子元件生产能力不足，一个是生产方式落后，最后就是生产技术不过关。
    红星厂为什么能实现弯道超车，打破了目前的工业格局，不就是产业链的打造和供应链的建设嘛。
    电视机厂自己生产零部件，这是很常规的情况。
    要真是全国采购零部件，你想组装在一起也很费劲啊。
    尺寸、型号、标准，完全对不上，你就算攒上了，也用不了。
    这就是工业落后的表现，即便有较强的工业水平，但不能很好地完成资源整合，也是一盘散沙。
    那说了，红星厂就能整合这一批资源吗？
    到底应该如何实现电子电气的生产呢？
    红星厂也不敢保证一定能从内地的电子厂采购到足够多的零部件。
    因为这些工厂要优先保证自己工厂电视机的生产。
    就算有外销的份额，也早就被其他工厂抢购一空了。
    怎么办？
    逆向思维，零部件不够，没有资源你整合什么资源。
    但你可以创造资源啊。
    红星厂在钢城为什么搞那么大的电子电气工业区？
    目的就是实现核心零部件的高产，以满足所有电器品类的需要。
    显像管很大很笨拙，并不适合长远距离的调运和生产。
    外壳、电源变压器、电路板和调谐器也是一样，这玩意儿其他电子厂的产能实在是不够用。
    电路板的体积小，生产成本高，运输很方便，正在试生产的这一批电视机都是从日本搞来的电路板。
    为了保证生产，必须自己搞，还得往多了搞，成立专门的部门搞。
    其他电视机厂不是缺少这些核心零部件嘛，红星厂自己用的同时还能往外卖。
    诸如其他零部件，如电阻、电容、扬声器、天线。控制电路等等。
    这样高产的零部件就可以通过采购来实现了，毕竟全国的电子厂在这样零部件的产能还是可以的。
    核心零部件高产外销，其他零部件不产内采，就是红星厂在电子工业上的布局和安排。
    其他诸如洗衣机、电风扇、电冰箱等等电器，都是如此安排的。
    国内技术足够的，产量足够的，就从供应链中采购，不满足的就自己生产，让供应链满足，往外卖。
    电子电气厂初期生产目标：电视机年产能3万台、洗衣机年产能4.5万台、电冰箱年产能2万台……
    电子电器集中生产，零部件产业争取配套建厂，实现集群化。
    很简单地估计，3万台电视机有1万台流入日本，将会对市场造成怎样的冲击？
    是每年一万台，大手笔的促销战，配合其他同品牌家电，完全打响知名度是很轻易的事。
    这一次是中村秀二一个人来京城，其他两个人都在准备着。
    包括商场入驻和团队的培训，只等着今年年底第一批家电进入日本市场，彻底占领廉价电器领域。
    红星厂在生产上是有所保留的，给出的产能也是扣除掉内销的部分

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