第33章伦敦棋局

顶点小说(m.dingdian888.com)更新快，无弹窗！

中在旺角到油麻地一带——旺角的新宝戏院、总统戏院，油麻地的伦敦戏院，佐敦的普庆戏院。这些影院每日吞吐着数以万计的观众，票房占全港总收入的三成以上。谁控制了九龙的银幕，谁就控制了香港电影市场的半壁江山。
    但九龙的影院物业与新界完全不同。新界的铺位租金低、竞争少，花三四百万就可以建一间像样的影院。九龙呢——旺角波斯富街一个一千平方英尺的铺位月租就要十几万，买一栋现成的戏院物业更是天文数字。1986年金公主院线旗下的影院估值已经去到几千万一间，嘉禾那些就更不用说了。
    凌之飞知道自己不可能一开场就在旺角核心区插旗。他的策略与新界一样——先边缘后核心。旺角买不起就退一步去佐敦，佐敦也不行就退去油麻地。最要紧的是先在九龙有一个落脚点，有了第一间，才有资格谈后续扩张。
    1988年下半年，凌之飞开始在九龙半岛物色物业。他的目标区域很明确：旺角、佐敦、油麻地。这三个区域人口密集、交通便利、消费力强，但影院竞争也最激烈——嘉禾、新宝、总统戏院全部集中在这里。
    “要打入九龙，唔系开一间细影院就得。“凌之飞在备忘录里写道，“要么买一栋现成嘅戏院物业改建，要么搵一个够大嘅铺位从头起。预算上限2000万。“
    2000万在1988年的旺角，可以买到一栋约5000平方英尺的旧楼。但改建影院涉及消防、结构、牌照一连串审批，最快要一年半。而且旺角的商业铺位竞争激烈，好的位置根本不会放出来卖。
    凌之飞退而求其次，将目光转向佐敦。佐敦的人流虽然不如旺角旺盛，但租金和楼价低一截，而且有地铁站在门口，交通方便。他通过地产经纪黄生，花了三个月看了十几间铺位和旧楼，最终在佐敦道找到一栋三层高的旧式唐楼。楼下两间铺面目前在做五金行和纸扎铺，二楼三楼是劏房租客。
    业主开价1800万。凌之飞谈到1600万。加上改建费用预计500万，总投入约2100万。
    “超预算100万。“凌之飞在备忘录上圈住这个数字。但他知道，佐敦这个位置如果做影院，300座左右，每张票18元（1988年票价），上座率五成的话日收入约2700元，月收入约8万。扣去运营成本约3万，月利润约5万。如果金藜电影上映时首映周加场，利润可以去到7到8万。
    回本期约四年半。不算快，但一旦佐敦影院落成，他就拥有新界两间加九龙一间，共三间影院——形成一条迷你院线的雏形。再下一步就是港岛。港岛的影院物业更贵，湾仔、铜锣湾一带动辄三千万以上。但如果有三间影院的现金流支撑，再加上金藜电影的利润和飞鹰娱乐的街机收入，到1990年左右应该够弹药。
    凌之飞将佐敦唐楼的资料放入公文包，与黄生约了下星期签临时买卖合约。
    从1980年那张2元的六合彩彩票开始，到1988年底，凌之飞用了八年时间，从一个日薪几十元的龙虎武师，变成了一个手握近亿资本、拥有两间影院、一间电影公司、四间街机铺的隐形富豪。现在，他终于有足够的底气踏入九龙半岛——这个香港电影市场竞争最激烈的战场。
    这一切，只有他自己知道。
    凌之飞有一条铁律：核心的事，不对任何人讲。包括徐克，包括施南生，包括陈慧敏。他与他们的关系清清楚楚——合作就是合作，生意归生意，你做你的事，我做我的事。徐克是他的监制，施南生是他与金公主的桥梁，陈慧敏是飞鹰娱乐的搭档。但他的资金从何而来、股市上赚了多少、院线的终极计划是什么——这些只有凌之飞自己清楚。
    不是信不过他们。而是——知道的人越少，风险越小。一个龙虎武师出身的年轻人，如果被人知道手握近亿资本，来的不是羡慕，是麻烦。绑架、勒索、借钱、妒忌——八十年代的香港，这些不是电影情节，是实实在在的日常新闻。
    所以凌之飞对外的形象一直很简单：一个写了好剧本的龙虎武师，运气好签约了新艺城，然后自己开了间小电影公司，新界有间小影院。他在外人眼中的身家，大概就是几百万的水平——够体面，但不够惹眼。
    至于那几千万的美股利润、那些伦敦的交易记录、那张2元的六合彩彩票——全部锁在汇丰银行的保险柜里。连袁生都不知道凌之飞的全部资产——他只知道自己经手的港股部分。PeterChan知道美股，但不知道港股。SmithBrothers的David知道伦敦，但连凌之飞的真名都不清楚。
    三条渠道，三个名字，三套记录。互不交叉，互不知情。
    凌之飞望着窗外维港的灯火。新界两间影院已经站稳，佐敦的第一间即将落定。下一步——港岛。
    但那个以后再说。现在最要紧的，是把佐敦这栋唐楼搞定，改

章节报错（免登陆）

验证码：提交关闭

第33章 伦敦棋局

第33章伦敦棋局