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前期论证总计花费了一个月时间。
所有的设计方案都是王浩一手敲定下来的，有一些小的细节性的设计问题，王浩也会仔细的看设计，随后确定制造方案。
研究组里的一些人，对于设计敲定的过程，都感觉到不可思议。
正常来说，项目组负责人不会关心到细节化的设计，比如制冷系统的部分，制冷管道的排列有好多种方式，一般都是专门负责的小组完成的。
如果后续实验出问题，肯定是负责制冷系统的小组，去研究解决方案。
项目负责人的工作是把握整体，而不是细节到每一步工作。
如果用一个成语来形容王浩的工作，都可以用‘事必躬亲’来形容。
在研究组很多人眼里，王浩的‘事必躬亲’，可不像是诸葛孔明那样，他似乎不会去‘认真’处理每一件事。
在一些细节的设计问题上，他只是看了几个设计，要么直接选择一个，要么进行了改动，然后就敲定下来。
这也导致研究组有好多人并不信任王浩。
因为他们不知道王浩为什么会选择那样的方案，王浩也没有具体给出解释。
实际上，王浩当然知道方案选择的原因，但因为工作量实在太大，他也没有时间去耐心的解释。
现在重要的是完成设计，就只是敲定方案，就用了一个月时间，可想而知，研究具体有多么复杂。
科技应用并不像是理论，他只需要闷头做研究就可以了。
现在设计出最终方案并不是成果，他们需要根据设计方案在制造出对应的装置，还要不断的测试、调整、完善。
可以说，设计方案出台，也只是刚刚开始而已。
王浩唯一的感觉就是非常的耗费时间，他习惯于高效的工作，甚至希望马上就制造出设备。
那显然是不可能的。
王浩也知道研究组好多人对他敲定设计方案的做法感到不满，但他并不是很在意。
这就是地位带来的想法差别。
哪怕是副主任刘明坤，个人地位上和他也是天差地别，他需要交代工作就可以了，并不需要向研究组的人证明什么。
现在他需要的是，做出对应的实验装置，是真正的制造出完善的smes储电装置。
其他人怎么想都不重要。
另外，所有人的目的都是希望能够完成研究，他们在目标上最少是一致的。
只要能够更快更好的完成研究，即便是出现一些研究过程中的分歧，到最后也都没关系了。
不过王浩也知道人心的重要性，他有些担心制造装置的过程中出现问题。
所以他专门找到刘明坤谈了谈，“刘教授，我们一起工作了一个多月，我不管你是怎么看的，怎么想的。”
“现在我已经把设计方案提交上去，下一步就是制造实验装置。”
“我希望实验装置和我们的设计完全一致，不管是整体上、还是细节上。”
王浩所说的几句话都是发自肺腑的，但同样口气也有些重，后续还有些话没有说出来。
刘明坤听出来了。
显然。
如果制造出的装置和设计出现不一致，哪怕选取的方案是正确的，他的副主任也肯定没了。
王浩不只是找到刘明坤，他还找了丁胜利。
丁胜利是西海大学电力工程的教授，也参与了smes技术研究项目。
所以丁胜利可以说是自己人。
王浩让丁胜利和刘明坤一起负责装置制造，显然是对刘明坤不是很信任。
刘明坤当然能感觉的出来，他心里感到有些恼火。
实际上，他确实在设计方案的几个部分有不同的意见。
现在有意见也没有意义，丁胜利和他一起负责装置制造，他也只能按照设计去做监督。
刘明坤稍稍有些后悔。
他是科学院电工所的教授，听到说王浩组建smes技术研究组，就积极的报名参加。
没想到啊……
王浩竟然是如此的独裁，所有的设计都是他一手敲定，其他人的意见似乎都不重要。
刘敏坤也只能苦闷的感叹，“王浩确实是个天才、超级天才，但天才只体现在理论研究方向。”
“在科技应用的研究上，他大概不适合担任负责人……”
“学术、理论，天才很重要，一个人就能完成研究，但科技应用的研究，还是需要多听大家的意见啊……”
……
研究组向上级部门提交了实验装置制造申请。
这可是个大事情。
smes储电实验装置的制造，需要大量的设备和材料供应，好多新设计方案也需要独特、高端的制造技术。
所以实验装置制造本身就需要很多部门、工厂协同配合。
上级部门对于王浩的研究组百分