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指出了问题。现在要抓紧落实。”
他坐到桌前，开始起草报告。今天视察的情况，领导的指示，下一步的工作计划，都要形成文字材料。
写到一半，电话响了。是李副部长打来的。
“陈飞，今天表现不错。”李副部长的声音里带着赞许，“刘领导很满意，特意交代，要总结经验，全国推广。”
“谢谢部长。”陈飞说，“但我们还有很多不足......”
“不足是正常的，改进就行。”李副部长说，“告诉你个好消息——国务院已经决定，增拨五千吨柴油、十万吨化肥，专项用于灾后生产恢复。这批物资，由你们指挥部统筹分配。”
陈飞精神一振：“太好了！这下油料问题能缓解了！”
“别高兴太早。”李副部长说，“权力大了，责任也大了。这批物资怎么分，分给谁，分多少，你要拿出科学合理的方案。要公开透明，要接受监督。”
“我明白。”陈飞说，“一定做到公平公正。”
“另外，”李副部长说，“刘领导交代，要你牵头制定一个《农业机械化应急救灾技术指南》，把这次的经验系统总结出来。以后再有类似灾害，可以快速应对。”
“好。”
李副部长说，“抓紧时间，三天内拿出初步方案。”
挂了电话，陈飞想了想，把张主任叫来：“通知各组，今晚加班。咱们要制定一个物资分配方案。”
“今晚？”张主任看看表，已经七点了。
“对，今晚。”陈飞说，“早一天制定出来，物资就能早一天下发。灾区等不起。”
“是，我马上通知。”
晚上八点，指挥部灯火通明。物资组、技术组、农机组、交通组，所有人员全部到齐。
陈飞站在地图前：“同志们，中央给了我们大力支持——五千吨柴油，十万吨化肥。怎么分，咱们今晚要拿出方案。”
他拿起粉笔，在地图上画了几个圈：“分配原则，我提三点：第一，按灾情轻重分。受灾重的多分，轻的少分。具体标准，以各地上报的受涝面积为依据。”
“第二，按抢种进度分。整地快、播种快的多分，进度慢的少分。要形成激励机制，干得好的得到更多支持。”
“第三，按技术应用情况分。使用新机器、新技术的多分，仍然全靠人工的少分。要鼓励技术创新。”
老刘提出疑问：“陈局，按这个原则，有些地方可能一点分不到。会不会有意见？”
“有意见是正常的。”陈飞说，“但我们不能搞平均主义。物资有限，必须用在刀刃上。分给那些确实需要、确实能干的地方，才能发挥最大效益。”
“我同意。”技术组的李研究员说，“但要做好解释工作。把分配原则、计算标准公开，让大家心服口服。”
“对，要公开透明。”陈飞说，“张主任，分配方案制定后，印发各地，同时上报部里备案。谁有疑问，可以查依据。”
一组组数据被调出来，一个个方案被提出，又一个个被否决。最终，晚上10点，分配方案初步成型。
五千吨柴油，百分之六十分配给皖北、苏北、豫东三个重灾区；百分之三十分配给其他受灾省份；百分之十作为机动储备，用于应急。
十万吨化肥，按受涝面积和播种计划分配。同时规定，所有化肥必须经过质量检测才能下发，发现以次充好，取消该地区分配资格。
“好，今天就到这里。”陈飞说，“明天各组再细化，后天正式下发。”
众人散去，指挥部里只剩下陈飞和张主任。
“陈局，您回去休息吧。”张主任说，“明天还有工作。”
陈飞摇摇头：“你先回，我把报告写完。”
他坐下来，继续起草那份《农业机械化应急救灾技术指南》。从灾情评估、物资调配、技术选择、组织实施，到效果评估、经验总结，他一条条写下来。
写着写着，天渐渐亮了。
陈飞放下笔，揉了揉发酸的眼睛。稿纸上，密密麻麻的字迹，记录着这段时间的思考和经验。
他走到窗前，推开窗户，清新的空气涌进来。
今天还有很多事要做——分配方案要细化，技术指南要完善，假化肥事件要调查，各地进度要跟踪......
他回到桌前，把写好的稿纸整理好，装进文件袋。然后收拾东西，准备回家换身衣服，开始新一天的工作。
走到门口时，他回头看了一眼指挥部。墙上，那张巨幅地图上，曾经被蓝色覆盖的区域，现在已经插上了许多红色的小旗——那是整地完成的标记。
蓝色在退却，红色在推进。
就像这个国家，经历灾难，但始终在向前。