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一九六三年，各单位逐步恢复上班。陈飞全身心投入到即将到来的春耕之中。
春节假期刚过，部里的气氛就变了，走廊里脚步声变得急促，各科室间的电话铃声此起彼伏，文件传递的速度加快。墙上新贴的宣传画，主题也从“欢度春节”换成了“备战春耕，争取农业新丰收”。
陈飞坐在桌前，面前摊着厚厚一摞文件和报表。这些都是去年各试点地区报上来的总结，以及各地对今年推广工作的初步需求和困难反映。他需要从这些繁杂的信息中，提炼出共性问题，找准突破口，制定出切实可行、能迅速见效的春季推广方案。
“自力更生，技术引领，精细节约”，这十二个字是他主导示范区建设时总结出的核心思路，如今也被他带到了这个更高层面的岗位上。他深知，在国家层面大规模投入有限的情况下，推广工作成功的关键，在于技术的实用性、可操作性和对现有资源的极致利用。
陈飞首先着手的是对去年“华北平原示范区”成功经验的系统梳理和标准化。那本源自系统的《华北平原典型土壤改良与高产栽培技术集成手册》被再次拿了出来，结合去年实地应用中的反馈，组织办公室仅有的几名抽调来的技术人员，对其进行简化、提炼，去除过于超前的表述，突出“土办法”、“小窍门”，编撰成更通俗易懂、便于基层农技员和识字社员理解的《春耕生产技术要点》。内容包括选种晒种、温水浸种、精细播种、合理密植、基肥追肥配比、早期病虫害预防等关键环节，力求语言平实，步骤清晰，配以简单易懂的示意图。
“援朝，这部分关于玉米密植的间距说明，再核对一下，确保和咱们改进的播种耧配套，别让社员拿到手里对不上号。”陈飞将一页修改好的稿子递给刚进门的刘援朝。刘援朝和孙卫东作为他的老部下，也被陈飞抽调到了这里，成了他的左膀右臂。
“好的，陈处。”刘援朝接过稿子，认真看起来，“我下午就去再实测一次。”
“卫东呢？”陈飞又问。
“去下面仓库清点咱们能调动的备件和示范农具了。”刘援朝答道，“按您的吩咐，先把去年效果好的那批改良锄头、镰刀，还有小批量的玉米播种耧配件整理出来，准备首批下放到几个基础好的公社去。”
陈飞点点头。物资是推广的硬件保障。他通过系统兑换和之前建立的渠道，暗中储备了一批关键的、市面上紧俏的小农具和改良配件。这些物资将以“推广办示范物资”的名义，有选择地投放下去，配合技术指导，起到“四两拨千斤”的示范效应。
除了文字材料和实物准备，陈飞更大的精力投入在了农机具的升级改良规划上。195柴油机的成功改进已经证明了技术革新的巨大潜力。但还需要更灵活、更适应性的农机具。
他的目光投向了当前农村更常见的手扶拖拉机（工农-7型等早期型号）、小型水泵、以及播种机、收割机等。意识沉入系统，启动了【技术赋能模块】中的“本土化适应性推演”。
“推演目标：基于现有手扶拖拉机（参考工农-7型基础参数）进行适应性改进，重点提升在松软田地、坡地的通过性，降低操作难度和故障率，并考虑与现有改良农具的便捷连接。”
【推演进行中……结合时代工业水平与材料……生成改进建议：1.优化变速箱齿轮比，增强低扭输出；2.履带式行走机构替代部分轮式，提升地形适应性；3.简化操作系统，关键连接件标准化；4.强化易损件（如轴承、皮带）材质……生成改进图纸（简化版）与关键部件清单。】
【推演消耗：1500闪购币。】
紧接着，陈飞又对小型水泵的叶轮设计、播种机的下种控制机构等进行了类似的推演优化。一套套细节上更为精巧实用的改进图纸和说明，被“创造”出来，混杂在他自己绘制和搜集的其他技术资料中。
陈飞结合推演结果和实地考察经验，起草《关于华北地区春季小型农机具维护与适应性改进试点工作的建议》。在文中，他强调了“小改小革”对提高生产效率的重要性，提出了选择几个条件成熟的县社，开展针对性的农机具集中检修、调试和“小改小革”培训班的设想。并将系统推演出的部分不涉及核心机密的改进思路，写了进去，作为技术交流内容。
这份建议，以及那份《春耕生产技术要点》，被提交给了部里分管领导和李副部长。很快，李副部长做出了批示：“思路清晰，措施具体，切合实际。同意按此方案准备，择机召开华北地区春耕生产暨技术推广动员会进行部署。农机改进试点可先行一步，陈飞同志牵头落实。”
陈飞带着刘援朝、孙卫东，开始频繁往返于部委与京郊的几个农机制造厂、修配厂之间，拿着初步方案与厂里的老师傅、技术员开座谈会，听取意见，完善细节，同时也在为后续的配件生产和改