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间，然后建办公楼和宿舍。”
车到兵团驻地，陈飞一下车，就被人围住了。
“陈总工回来了！”
“陈工，就等您了！”
王司令员从指挥部出来，大步走过来，握住陈飞的手：“可算回来了！家里都好吧？”
“都好。”陈飞说，“司令员，您辛苦了。”
“辛苦啥，兴奋还来不及呢！”王司令员拉着他往里走，“走，先去会议室，大家都在等着呢。”
会议室里坐满了人。有陈飞熟悉的——周明娟、刘志强、赵大勇、张大山；也有陌生的面孔，二三十人，有年轻的，有年长的，都穿着中山装或工装，一看就是知识分子。
“同志们，陈总工回来了！”王司令员高声说，“给大家介绍一下——陈飞同志，咱们‘西北盐碱中心’的总工程师！”
掌声响起。陈飞站起来，向大家点头致意。
“我也介绍一下新同志。”王司令员拿起名单，“这位是中国农科院的李振华教授，土壤专家；这位是中科院水利所的孙建国副研究员，搞排水的；这位是北京农业大学的王秀英讲师，作物育种专业的；这位是上海机械学院的赵工，搞农机设计的……”
一连介绍了二十多人，都是从全国各科研院所、高校抽调来的骨干。陈飞一一握手，有了这些专业人才，中心的技术实力就有了保障。
介绍完，王司令员说：“陈总工，你先说几句？”
陈飞走到前面，看着满屋子的人。
“各位同志，感谢大家来到西北。”陈飞开口，“这里条件艰苦，大家也看到了。但这里也有机遇——国家把这么重要的任务交给我们，是对我们的信任。盐碱地治理，关系到千千万万人的吃饭问题，关系到国家粮食安全。我们肩上的担子很重。”
“但我相信，只要咱们团结一心，发扬‘自力更生、艰苦奋斗’的精神，就一定能干出成绩。中心刚刚成立，百废待兴。但我希望，三年后，当我们回头看时，能看到一片片盐碱地变成良田，能看到我们研发的机器在田野里作业，能看到我们培养的技术骨干在全国各地发挥作用。”
掌声再次响起，更热烈了。
接下来是工作汇报。基建负责人汇报了工程进度：土地平整已经完成，实验室地基开挖过半，车间钢结构正在加工，预计三月底能完成主体建设。
人事负责人汇报了人员情况：目前到岗技术人员四十八人，行政后勤人员二十人，还有一百多名基建工人。按照编制，还需要补充两百多人，主要是一线技术工人和实验员。
财务负责人汇报了经费情况：首批五十万元已经到账，主要用于基建和设备采购。科研项目经费二十万元也到账了，可以开始项目启动。
陈飞边听边记。问题很多：基建进度要加快，设备采购要跟上，人员培训要抓紧，科研项目要启动……千头万绪，但脉络清晰。
“我提几点意见。”陈飞说，“第一，基建要分轻重缓急。实验室和车间优先。办公楼和宿舍可以稍缓，同志们现在住得挤，我知道，但请大家克服一下。”
“第二，设备采购要跟上基建进度。车床、铣床这些，安装调试需要时间，要提前到位。特别是那台材料试验机，精密仪器，对环境有要求，实验室建好后要第一时间安装。”
“第三，人员培训现在就要开始。新来的同志，对西北情况不熟悉，要组织下现场，看盐碱地，看治理工程。老同志带新同志，尽快熟悉业务。”
“第四，科研项目不能等。‘盐碱地综合治理技术体系研究’是中心第一个重大项目，要立即启动。我建议分成几个子课题：水利工程组，重点研究暗管排水和滴灌技术；土壤改良组，研究盐土改良剂和绿肥种植；农业机械组，研发系列化小型农机；作物育种组，筛选和培育耐盐品种。”
大家纷纷点头。
“陈总工，”李振华教授举手，“我有个问题。滴灌技术，我在国外文献上看过介绍，但国内还没有先例。咱们搞这个，是不是太超前了？”
“李教授问得好。”陈飞说，“滴灌技术确实超前，但西北的现实是——缺水。传统的大水漫灌，既浪费水，又容易导致盐分上升。滴灌能精准供水，节水至少50%，还能配合施肥，提高肥料利用率。这个方向，我们必须闯一闯。”
他拿出那本《SoilSalinityandAlkali》，翻开其中一页：“这本书里提到了以色列的滴灌技术，虽然不详细，但给了我们方向。我已经托人在搜集更多资料，很快就能到位。咱们可以先成立课题组，从理论研究和简单试验开始。”
李振华点点头：“既然陈总工有把握，我支持。”
“那好。”陈飞说，“滴灌课题组，就请李教授牵头，孙建国同志配合。先从资料翻译和文献综述开始，同时设计小规模田间试验