第971章相比之下，18.5亿美元又算得了什么？

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几十年了。
    但问题是，人家不卖。
    马文·戴维斯是石油大亨，身价数十亿美元，根本不差钱。
    马克·里奇虽然名气不如戴维斯，但也是全球大宗商品交易领域的大佬，同样不差钱。
    两人才刚刚联手收购了20世纪福克斯，野心极大，怎么可能有出售的意愿？
    除非林浩然开出远超市场估值的价格，比如溢价一倍甚至是两倍，否则根本不可能打动他们。
    不过，让林浩然花30亿美元甚至40亿美元或更高去买一个20世纪福克斯，对他来说那就没有这个必要了。
    林浩然叹了口气，拿起下一份资料。
    这份资料，是哥伦比亚影业的资料。
    林浩然不由得仔细浏览起来，因为他记得，哥伦比亚影业在1989年的时候最终被索尼收购，后续更名为索尼影视娱乐公司。
    而哥伦比亚的顶级IP虽然不算很出色，但中等成本爆款IP却非常多。
    成立于1924年的哥伦比亚，已经走过了将近60年的时光，手握《龙威小子》、《抓鬼敢死队》等王牌IP。
    片库虽然不如20世纪福克斯拥有《星球大战》、《异性》、《决战猩球》等顶级IP，但胜在数量多，类型广，在电视转播、家庭录像带市场上有着稳定的收入。
    如果可以，他自然愿意狙击索尼，提前将哥伦比亚影业收入囊中。
    不过，林浩然详细地看了资料之后，却是眉头紧皱起来。
    资料显示，就在1982年6月22日，可口可乐才刚以7.5亿美元的价格全资收购哥伦比亚影业，因为可口可乐想绑定影视内容做广告，此外，哥伦比亚的版权收益也是可口可乐看上的。
    而且，刚刚上映不久的《窈窕淑女》正处于北美票房大爆期，可口可乐正处于收购后的蜜月期，对这笔投资的回报极其满意，花旗分析，可口可乐根本没有任何出售意愿，也就是无任何谈判窗口！
    林浩然看着这份资料，不由得叹了口气。
    7.5亿美元，上市这个价格对林浩然而言不算太贵，甚至溢价30%都无所谓，但问题在于可口可乐刚刚完成收购，正处于蜜月期，对这笔交易非常满意，这个时候去谈收购，简直就是自讨没趣。
    林浩然不由得仔细回忆起后世索尼收购哥伦比亚的经历。
    可口可乐最终之所以将哥伦比亚影业打包卖给索尼，原因应该是哥伦比亚在1987年的时候重金打造的大片《飞越谜城》史诗级亏损。
    拍摄这部片成本高达五千五百万，票房居然只有可怜的1430万美元，全球基本崩盘，算上其他支出，净亏损将近五千万美元。
    这样的亏损虽然不至于对哥伦比亚造成实质性影响，但当时可口可乐全年净利润约10亿美元，一部片就亏掉了5%的利润，股东们自然震怒。
    还有可口可乐的股价也被连累，这个应该就是可口可乐出售哥伦比亚影业的导火线了。
    （本章未完，请点击下一页继续阅读）第971章相比之下，18.5亿美元又算得了什么？(第2/2页)
    也就是说，他收购哥伦比亚影业可以，但目前还没到时机。
    等他在好莱坞拥有产业之后，对这边的动态了如指掌，到时候再伺机而动也不迟。
    哥伦比亚现在被可口可乐握在手里，就像一块还没烤熟的牛排，现在端上桌，既烫手又不好吃。
    等到可口可乐被影视行业的不确定性折磨得失去耐心，等到股东们开始质疑为什么要在一家电影公司上浪费精力，那时候才是出手的最佳时机。
    所以，虽然有些遗憾目前没有收购的窗口，不过林浩然也不失望。
    早晚，他会抢在索尼之前，把哥伦比亚提前拿下！
    将哥伦比亚的资料放到一边去，林浩然再次将剩下两份资料也拿起来看。
    一份是华纳兄弟，一份是华特迪士尼。
    华纳兄弟在1969年被华纳通信100%全资控股，是集团的核心产业，传奇CEO史蒂夫·罗斯牢牢掌控公司，股权高度集中，设置了极其严苛的反收购条款。
    去年，华纳兄弟业绩稳定，市场份额稳居前五，是集团的核心盈利支柱，完全无出售意愿，敌意收购完全无法突破防御，无任何收购的可能。
    至于华特迪士尼，由迪士尼家族以及家族信托基金持有核心控股权，创始人华特·迪士尼的女婿罗恩·米勒担任CEO，牢牢掌控着公司运营，而且公司设置了多重针对恶意收购的防御机制。
    从资料上来看，迪士尼拥有全球顶尖的IP与品牌壁垒，家族对公司的控制权执念极强，绝对不可能出售公司。
    虽然去年迪士尼的业绩在八大巨头中不算强，市场份额仅排第7，但现金流稳定，无任何经营危机。
    好莱坞八大巨头的资料，林浩然将近用

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第971章 相比之下，18.5亿美元又算得了什么？

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